手遊的興起，讓台灣的遊戲產業近兩年面臨轉型，轉型網路公司或跨入第三方支付領域。智冠集團董事長王俊博12日表示，面對手遊市場的競爭激烈，台灣必須改變，要想出可以存活下來的方式，智冠決定把過去所累積的50種單機IP，免費提供給台灣和中國的遊戲開發商使用，嘉惠沒有資源的小型遊戲開發商。
王俊博指出，2015年是手遊世界大戰的一年，因為所有的PC、遊戲器廠商都進入手遊市場，過去從來沒有這種現象。目前中國有1萬家手遊公司，一年出1套就有1萬套產品，平均一天推出30套產品，中國是最大的手遊生產工廠，就像20年前台灣是最大的傳產生產工廠，很難跟他們競爭。
（圖說：智冠旗下智樂堂結合大霹靂和唯晶數位，推出霹靂江湖，上架一個月就突破8千萬營收。圖片來源：郭芝榕攝影。）
以前中國沒有單機遊戲，所以中國的小孩都玩台灣的單機遊戲長大，對單機遊戲IP有很多回憶和認識，台灣在過去20年來所累積的IP正好有可發揮的空間。王俊博表示，智冠可以提供中國市場原料，授權IP讓他們來生產。
「台灣不是沒有遊戲產業，也不是沒有網路公司，而是還在嘗試。」王俊博說，未來這些IP要如何擦亮，美術很重要，智冠跟韓國、日本的美術研發團隊合作，讓中國玩家眼睛一亮，好的IP、美術，再加上中國的生產能力，才能保證IP的成功。
中國手遊市場交流多，強在商城設計和用戶體驗
智冠集團旗下子公司智樂堂，運用大霹靂國際旗下「霹靂布袋戲」正版IP授權，與上海駿夢遊戲聯合開發出全球第一款霹靂Q版策略RPG手遊《霹靂江湖》，由唯晶數位負責台灣地區代理營運，11月上架，12月營收突破8千萬，50萬下載量。
比較中國和台灣研發團隊在商城的落差，唯晶數位總經理許書綺指出，中國在「埋坑」或用戶體驗做得較好，中國市場在2014年就推出了1萬款遊戲，並用大數據去測試和驗證，總結出對商城設計和用戶體驗的模式。
中國手遊的用戶體驗，許書綺舉例，在開始玩的前7天會抽到很棒的卡，真的花錢會在第7天，而台灣的手遊偏日本市場，攻長生命週期，但玩家很容易變，有可能還沒玩到要付錢的段就已流失了玩家。
許書綺建議，多看同業的東西，總結每支遊戲的好壞，才會知道主流是什麼，台灣在這方面的資訊很封閉，中國手遊交流機會很多。
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